Contents

Et interview med Bryan Zmijewski, Chief Instigator hos ZURB

Efter at have chattet med Bryan Zmijewski blev det klart for mig, at han er besat af konstant at lære og sørge for, at det samme gælder for alle i hans firma ZURB. Selv hans afskedsord til mig afspejlede dette. Han sagde, at han ser frem til at læse det endelige blogindlæg og se, hvad jeg lærte og fjernede fra vores interview – i modsætning til at se, hvordan han og hans virksomhed blev afbildet i stillingen.


I dette interview diskuterer vi, hvordan ZURB fortsætter med at lære nye ting og deler dem med deres kunder og designsamfundet som helhed. Vi’Jeg vil også tale om en unik årlig begivenhed, hvor de donerer deres særlige ekspertise til at hjælpe velgørende organisationer med at nå deres mål.

Et interview med Bryan Zmijewski, Chief Instigator hos ZURB

HostAdvice: Hvornår og hvorfor besluttede du at danne ZURB?

Mit første virkelige job var at være en legetøjs opfinder, så jeg begyndte på at designe fysiske produkter. Så kom Internettet sammen, og jeg havde pludselig mulighed for at udvikle mere meningsfulde produkter, der ville forbinde og påvirke mange mennesker.

Udfordringen er selvfølgelig, at udviklingen til internettet kræver meget kortere udviklingscykler.

Jeg grundlagde ZURB i 1998, og i dag har vi cirka 30 ansatte og er specialiserede i udvikling af digitale produkter og komponenter. Hvad det normalt betyder er komplekse websteder med en integreret mobil komponent. Vi don’t blive involveret i back-end-behandlingselementerne.

HostAdvice: Hvad står navnet ZURB for?

Ikke rigtig noget. Jeg ønskede oprindeligt ZBDesign (ZB er mine initialer bagud), men det domæne var allerede taget. Så jeg gik med ZURB.

HostAdvice: Hvad står navnet ZURB for?

HostAdvice: Du tilbragte ni år som designelektor ved Stanford University – hvordan påvirkede det dig?

Mit fokus hos Stanford var på produktkonceptualisering. Dette hjælper dig virkelig med at lære om dig selv, dine medier og hvad dine brugere virkelig har brug for. Jeg lærte altid, hvor vigtigt det er at have en lærende organisation – en organisation, der altid lærer og diskuterer nye ideer.

HostAdvice: Hvad’s historien bag din titel af “Chief Instigator”?

Jeg ser mit vigtigste job som ansvarlig for at få folk til at blive rystet op om, hvad de har brug for for at lære. Jeg formoder, at jeg også kunne kaldes CCO – Chief Curiosity Officer.

HostAdvice: Dit websted erklærer det “Vi’er et team af T-formede produktdesigneksperter med en dristig mission: Ændre den måde, mennesker designer designforbindelser på og produkter” – Hvad betyder det nøjagtigt?

Alle vores teammedlemmer forventes at udvikle færdigheder horisontalt og ikke kun inden for deres snævre, lodrette ekspertiseområder. Dermed arbejder vi alle sammen som et team i stedet for blot at udføre vores egne individuelle opgaver og derefter “kaster dem over væggen.”

HostAdvice: Dit websted erklærer, at & ldquo; vi & rsquo; er et team af T-formede produktdesigneksperter med en dristig mission: Ændre den måde, folk designer forbundne produkter og tjenester & rdquo; - Hvad betyder det nøjagtigt?

HostAdvice: Hvad er dit “Progressiv design” Metode?

Progressive Design er et system med værktøjer, processer og metoder, der er bygget ud af vores to årtiers erfaring, der hjælper virksomheder med at designe bedre produkter og tjenester. Det bringer hele organisationer, ikke kun designere, ind i processen med at løse problemer og bevæge projekter fremad – ledet af design.

I Progressiv Design er der to hovedelementer: en flyveplan og spring. Flyveplanen er den overordnede proces – projektplanen. Det består af en række spring. Hvert spring er et iterativt designstrin, der løser et specifikt problem eller et problem og varer 2-3 dage. En projektflyveplan vil typisk være en 10-ugers plan bestående af 20-30 spring.

Hopperne inden for en flyveplan gennemgår tre forskellige faser:

  1. Løfte op – Indramning af problemet.
  2. Spring – Evaluering af muligheder.
  3. Land – Implementering / Produktion / Levering

HostAdvice: Hvad er dit & ldquo; progressivt design & rdquo; Metode?

HostAdvice: På nogle måder ser det ud til, at der ikke er noget’t alt så meget nyt i din proces – mere som tilbage til de grundlæggende elementer og VIRKELIG at holde sig til dem.

Det’er faktisk ikke så simpelt. Der er i øjeblikket ikke’t en standardmetodologi til designfasen. Vi har Lean-metodologier til at fokusere på brugeren og Agile-metodologier til levering af produkter. Vores Progressive Design tilbyder en struktureret, samlet og interaktiv metode til produkt design.

HostAdvice: Du siger, at du opretter din virksomhed til at operere på fire, selvbærende måder – Hvad er disse fire måder??

Vores fire søjler med tjenester er:

  1. Studios – Arbejde med dit team for at løse designproblemer af alle typer
  2. Bemærkelsesværdig – Vores produktdesignplatform til støtte for Progressiv Design
  3. Foundation – Vores gratis open source, responsive front-end HTML-rammer
  4. Universitet – Online-kurser, så du kan lære produktdesign i dit eget tempo

HostAdvice: Du siger, at du opretter din virksomhed til at operere på fire, selvbærende måder - Hvad er disse fire måder?

HostAdvice: I det, du kalder din “Legeplads” du tilbyder gratis downloads af mange af dine teknologiudviklinger. Hvorfor gør du det? Hvilke typer ting tilbyder du der?

Det gør vi, fordi vi konstant lærer og prøver nye ting. Vi vil dele det, vi er “spille” med, så vi kan lære, hvad kunderne virkelig interesserer sig for.

Generelt er disse udviklinger kernen i de projekter, vi arbejder på. Vi kan gøre dette uden nogen klager fra vores klienter, da vores fakturering er projektbaseret og ikke timebaseret. På den måde får de fordelene ved vores eksperimentering og læring “gratis.”

Vores legepladsprojekter er ret varierede og inkluderer:

  • Motion UI – Et bibliotek til oprettelse af tilpassede CSS-overgange og animationer
  • Pizza cirkeldiagrammer – Til oprettelse af responsive cirkeldiagrammer til enhver enhed
  • Responsive tabeller og e-mail-skabeloner
  • Orbit – et magert jQuery-glider-plugin

Nogle af vores legepladsprojekter gradueres i faktiske produkter (både gratis og betalt). Et eksempel er Strike, et værktøj til styring af samarbejdsopgavelister. Hvorfor kaldes det strejke? “Bare line dem op og banke dem ned!”

Vores første og måske vores mest succesrige legepladseksamen er bemærkelsesværdig – en produktdesignplatform, der gør det muligt for hold hurtigt og nemt at fange websider og give feedback. Dette har udviklet sig til et fuldt udbygget SaaS-produkt, der i øjeblikket bruges af over 500 agenturer.

HostAdvice: Hvordan vil du beskrive din typiske klient og dit typiske projekt?

Vi arbejder på omkring 100 projekter om året, hvoraf 80-85% er USA-baserede.

Vores typiske klient / projekt er et, der står over for en betydelig designudfordring. De er klar over, at de skal gøre noget nyt for at vokse deres forretning og kæmper for at finde ud af, hvordan de kan komme videre. Det grundlæggende spørgsmål, som vi arbejder for at besvare, er: Hvordan giver vi kunden mere værdi?

HostAdvice: ZURB samarbejder hvert år med et nonprofit-team og et par frivillige for hurtigt at udvikle en hel marketingkampagne. Fortæl mig det.

Vi kalder dette ZURB Wired og sponsorerer vores niende begivenhed i år. Dette er en fantastisk oplevelse, hvor vi arbejder i 24 timer i træk og dedikerer hele vores team og ressourcer til at hjælpe en bestemt velgørenhed med at nå deres nuværende mål. Vi sigter mod at gøre en betydelig indflydelse og har lykkedes at hjælpe disse organisationer med at samle hundreder af tusinder af dollars og at påvirke livene til tusinder af mennesker.

Det er en meget intens 24-timers periode. Den valgte organisation skal forpligte sig til at have et kerneteam på 5-10 personer, der deltager i hele dagen, inklusive en interessent, der vil blive og tage hurtige beslutninger. De skal være motiverede til at foretage en hel del ændringer på meget kort tid.

Alle vores medarbejdere er involveret i dette projekt – fra kl. 08.00 torsdag morgen til kl. 08.00 fredag ​​morgen (og derefter går hjem i en lang weekend). Vi er alle hands-on, og i slutningen af ​​dagen er der hårde leverancer, såsom nye kampagnekoncepter og trykte sikkerheder.

HostAdvice: ZURB samarbejder hvert år med et nonprofit-team og et par frivillige for hurtigt at udvikle en hel marketingkampagne. Fortæl mig det.

HostAdvice: Hvad er dine fremskrivninger for din fremtidige vækst?

For mig handler vækst ikke om medarbejdere, men det handler om indflydelse. Vi ønsker at fortsætte med at udvide vores lederskab inden for design ved hjælp af metodologien Progressive Design.

HostAdvice: Hvordan ser du design udvikle sig – i de næste 1, 2 og 5 år?

Jeg ser, at design udvikler sig fra en produktionsmetode til en strategisk tilgang – det er kernen i virksomheden. Der er endnu ikke mange systemer eller metoder til at gøre det, men der vil være. Vi mener, at Progressive Design er et første skridt til at hjælpe virksomheder med at omfavne design som en strategisk proces.

HostAdvice: Hvor mange timer om dagen arbejder du normalt? Hvad kan du lide, når du ikke arbejder?

Det varierer noget fra sæson til sæson. I løbet af året starter jeg min dag med at droppe mine børn i skolen på vej til kontoret. jeg’Jeg arbejder typisk på kontoret fra 8:45 til 6:30 eller 7:30 om aftenen, men som virksomhedsejer holder du aldrig rigtig med at arbejde … Jeg prøver at finde den rigtige balance og bruge så meget tid som jeg kan med min familie og børn. Jeg kan godt lide at spille sport med mine børn og jeg elsker fotografering – jeg kan især lide at fange (andre mennesker)’s) livshændelser.

HostAdvice: Hvis du blev bedt om at give kandidatadressen til klassen i 2016, hvad ville du være din besked til dem?

Wow – det’det er et godt spørgsmål. Jeg vil fortælle dem, at det er vigtigt at opleve og prøve en masse forskellige ting. Men don’t gør det tilfældigt – gør det inden for nogle rammer med konsistens og engagement, og sørg for, at du altid går fremad. Indram din læring i cykler, så du ved, hvor du skal hen med den.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me